金塔務(wù)農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)民抱團闖市場

　　【農(nóng)機網(wǎng) 地方農(nóng)機】甘肅省金塔縣務(wù)農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社于2020年6月注冊成立，是一家基礎(chǔ)設(shè)施完備、農(nóng)機裝備合理、管理運行規(guī)范、帶動能力較強的新型農(nóng)機服務(wù)組織。合作社擁有各類農(nóng)機8臺(套)，其中：80馬力以上的拖拉機3臺，配套作業(yè)農(nóng)機具5臺。固定資產(chǎn)500萬元。合作社建設(shè)有農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)基地1處，面積3500畝，2022年完成農(nóng)機社會化作業(yè)服務(wù)面積1萬畝，實現(xiàn)經(jīng)營收入50萬元，帶動農(nóng)戶800戶種植洋蔥4000畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、河北、天津、江蘇等地。
 

　　一、建章立制，規(guī)范運行。金塔縣務(wù)農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社自創(chuàng)立以來，始終堅持“民辦、民管、民受益”的發(fā)展原則，把規(guī)范化建設(shè)作為合作社安身立命之本。在內(nèi)部管理上，按照甘肅省農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定制定了章程，并組織召開社員大會，民主選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會等治理機構(gòu)；根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，健全了合作社會計賬目，完善了財務(wù)審批、民主管理、盈利返還等制度，做到了有章理事、有人管事。在成員管理上，按照“入社自愿、退社自由”原則，結(jié)合實際，實行分類管理。第一類是核心成員，以股份形式加入合作社的村民，既按參股比例享受利潤分紅，又承擔(dān)市場風(fēng)險。第二類是合同成員，即與合作社簽訂供銷合同的成員，按照合同約定進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，合作社以高于市場價格回收產(chǎn)品。這類成員不參與分紅，但享受合作社提供一切服務(wù)，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。第三類是普通成員。這類成員既沒有入股，也沒有與合作社簽訂供銷合同，但他們同樣享受種苗、農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)和技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)。
 

　　二、市場運作，“四化”并舉。一是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。合作社參照國家標(biāo)準(zhǔn)制定了《無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程(試行)》，對社員進行了技術(shù)培訓(xùn)，組織社員按規(guī)程開展生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理標(biāo)準(zhǔn)化程度。二是管理精細(xì)化。合作社從種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的供應(yīng)到育苗、栽植、施肥等田間管理實行一條龍管理，極大地降低了生產(chǎn)成本，2021年僅洋蔥育苗就為社員節(jié)約成本2.4萬元，實現(xiàn)了節(jié)本增效。三是種植合同化。合作社充分利用外銷網(wǎng)絡(luò)，通過與外地客商簽訂協(xié)議，按照協(xié)議安排種植計劃、組織生產(chǎn)，有效降低了市場風(fēng)險，保護了社員利益。目前，合作社已與北京、河北、天津、江蘇等地客商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。四是經(jīng)營規(guī)模化。按照“統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算”的經(jīng)營模式，在組織社員開展農(nóng)產(chǎn)品種植的同時，積極擴大非成員，輻射帶動周邊農(nóng)戶，目前洋蔥種植已擴大到金塔縣三合、大莊子、古城等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及農(nóng)戶800多戶，面積達(dá)到4000多畝。
 

　　三、承接項目、示范帶動。自2021年開始，金塔縣務(wù)農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社連續(xù)兩年承接實施甘肅省省級高原蔬菜(洋蔥)機械化技術(shù)裝備集成示范項目，在酒泉市農(nóng)機服務(wù)中心、金塔縣農(nóng)機服務(wù)中心的支持下，先后購置引進新疆天誠農(nóng)機制造有限公司生產(chǎn)的MBJ-2/12洋蔥精量鋪膜播種機2臺，華龍2ZBX-10A自走式秧苗移栽機5臺，山東帝龍機械制造有限公司生產(chǎn)的洋蔥聯(lián)合收獲機2臺。通過兩年持續(xù)不斷的試驗示范，逐步解決了當(dāng)?shù)匮笫[種植直接播種難度大、育苗移栽成本高的問題，破解了收獲環(huán)節(jié)機械化生產(chǎn)“瓶頸”，開闊了農(nóng)民群眾視野，鼓舞了農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)斗志。為引導(dǎo)全縣農(nóng)機專業(yè)合作社拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)功能、增強服務(wù)水平樹立了榜樣楷模。