中國農機院召開2025年年中工作會議
7月21日，中國農機院召開2025年年中工作會議，貫徹落實國機集團年中工作會議精神，總結上半年工作，分析當前形勢，部署安排下半年任務，確保高質量完成全年目標，為實現“十五五”良好開局奠定堅實基礎。院黨委書記、董事長馬敬春出席會議并講話，會議由院副總經理王振華主持。
副總經理趙博傳達國機集團2025年年中工作會議精神，要求廣大干部員工深刻領會、準確把握集團會議精神，全面貫徹落實各項部署要求。
黨委副書記、總經理苑嚴偉作2025年年中經營運行分析報告，系統分析了財務、運行數據情況及存在的問題。苑嚴偉指出，上半年，中國農機院主要經營指標保持增長，順利實現“雙過半”，關鍵核心技術攻關實現突破，各業務板塊亮點突出，精益管理等工作扎實推進，為完成全年目標奠定了良好基礎。下半年，要聚焦全面完成年度目標任務，著力提升科技創新質效，全面提升經營運行質量，筑牢防范風險能力，確保“十四五”規劃圓滿收官。
馬敬春在講話中肯定了上半年工作取得的成績。今年以來，全院工作穩中有進，各項工作取得積極進展，高質量發展態勢更加穩固。文化戰略一體推進，目標路徑進一步明晰；創新能力持續提升，科產融合進一步深化；資源布局不斷優化，發展脈絡進一步清晰；企業治理持續完善，風險防控能力進一步增強；基層黨建更具活力，賦能引領作用進一步凸顯。他強調，下半年要錨定目標深化改革，重點抓好六方面工作：
要堅持戰略驅動，牢牢把握體系構建的核心邏輯。扎實做好“十四五”規劃評估總結，高質量推進“十五五”規劃編制工作，建立系統完整的管理思路框架，發揮企業文化的“燈塔”“紐帶”“引擎”作用。
要強化創新引領，牢牢把握原創策源的使命邏輯。全面強化科技創新的戰略引領作用，深化科技與產業融合發展，加速復合型科研人才引進和培養。
要持續精益提升，牢牢把握降本增效的價值邏輯。以客戶為核心，開展好成本實驗室建設，聚焦管理工法，營造持續改進文化，推進數字化精益。
要擁抱人工智能，牢牢把握技術變革的未來邏輯。推進全層級培訓，構建多智能體驅動的AI能力堆棧，推進業務轉型升級。
要推進透明經營，牢牢把握全面穿透的監管邏輯。進一步完善審計、財務、風控、問責協同聯動的穿透監督機制，強化數字賦能，構建智慧穿透、實時預警的支撐體系。
要加強黨的領導，牢牢把握黨建引領的根本邏輯。加強創新理論學習，推動黨建經營深度融合再提升，加強干部人才隊伍建設，強化全面從嚴治黨主體責任，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以優良作風護航中心工作。
會議強調，各單位要進一步壓實責任，持續開展安全生產治本攻堅三年行動各項工作，堅持底線思維、極限思維，筑牢安全生產防線。
會上頒發了中國農機院“揚帆計劃”第二批首席技術專家聘書，表彰了2024年度“先進科技工作者”獲獎者。
院外部董事、公司領導、總部各部門副職級及以上人員、院外派董監事、在京各二級企業副職級及以上人員，部分三級企業主要負責人及總部職能部門員工在現場參會，京外各二級企業領導班子成員、中層骨干人員以視頻形式參加會議。
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